9月23日，基建处组织学校基建项目管理团队、在建项目施工单位项目经理及监理单位总监理工程师，开展基建项目建设专题观摩交流活动。本次活动紧扣国家“两重”政策机遇，聚焦学校“十五五”基本建设重点任务，以潇湘校区智能科学与信息技术大楼项目为样本，系统推广安全生产、工程质量、建设进度及智慧建造等方面的成熟经验与标准化做法，助力全校在建基建项目整体提标提质、高效有序完成系统交付。

今年以来，学校基建工作迈入多校区联动、多项目并行的攻坚阶段。基建处以“现场观摩、标准对齐、问题复盘”为核心管理抓手，开展项目交流督导，推动建设先进经验从“单点突破、个别先进”向“全域推广、整体提升”转变，全面夯实学校基建项目规范化、精细化管理基础。

 交流汇报会上，智能科学与信息技术大楼项目团队以“精工筑品质、匠心造好房”为主题，围绕安全文明施工标准化、工程质量精细化管控、建设进度科学化推进、产教融合赋能基建四个维度，详细介绍项目建设思路、实施举措与阶段性成效，分享施工管理、难点攻坚的特色经验做法。

随后，全体人员深入项目施工现场，直观学习项目在标准化安全防护、质量闭环管控及智慧工地建造等方面的先进做法与亮点成果。大家结合各自主管项目的建设难点、堵点问题，与现场管理人员深入开展研讨交流，互学互通、取长补短，凝聚提质增效、攻坚破难的工作共识。

基建处处长李磊在活动总结时对各参建单位的辛勤付出表示感谢。他强调，各参建单位要精准把握本次观摩学习核心要义，清晰厘清“看什么、学什么、做什么”，重点对标检视安全底线是否牢牢守住、质量标准是否严格落实、施工进度是否满足刚性需求，各在建项目要主动借鉴吸纳优秀建设经验，落地落实到建设全过程。他指出，学校“两重”项目是改善办学硬件条件、夯实学科平台建设、保障高水平人才培养的核心支撑，项目建设绝非简单的“完工交付”，而是要高标准打造师生体验佳、学科支撑强、审计过得硬、运维可持续的优质精品工程。

 下一步，基建处将持续构建“专项观摩+月度巡检+难点复盘+跟踪审计”的全链条项目管理体系，推动学校“两重”项目从“快速开工、有序推进”向“优质交付、平稳运维、长效管理”阶段跨越转变，为学校优本扩容、“双一流”建设以及服务教育强国建设，夯实坚实的校园物理空间支撑。

一审：肖静     

二审：王和平、杨涛

三审：李磊