春早人更勤，奋进正当时。2026年2月9日，副校长、“两重”基建项目建设指挥部指挥长何旭辉主持召开了2026年基建工作部署会，全面落实教育部“教育强国”建设部署及新一轮“双一流”建设工作要求，锚定学校发展大局，对全年校园基建工作进行统筹安排。基建处、审计处、计财处、房产处、采招中心等职能部门相关负责人及工作人员参会。

锚定关键节点，扛起使命重任

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是学校基建工作攻坚突破的关键一年。“十五五”时期，是学校锚定“双一流建设”战略目标、奋力谱写教育强国中南篇章的关键五年，恰逢教育部纵深推进教育强国建设、全面启动新一轮“双一流”建设的重要节点，学校基建工作肩负着拓展办学空间、赋能学科发展、保障人才培养、提升民生福祉的核心使命，责任重大、使命光荣。会议总结前期基建工作成效，经过前期紧抓政策、积极申报的不懈努力，学校基建项目爆发式增长，总建筑面积、总投资额、获批资金等各项指标达历年之最；会议分析当前基建工作激增所面临的管理压力大、协同推进难等新形势、新挑战，各职能部门围绕项目全流程协同配合、流程优化深入交流，明确了全年基建工作的目标、重点任务和实施路径。

激发攻坚斗志，吹响奋进号角

    何旭辉强调，全校基建相关战线要把思想和行动统一到学校党委行政决策部署上，紧跟教育部工作部署，迅速进入攻坚“作战状态”，彻底摒弃“寒假缓一缓、节后再安排”的惯性思维。他要求，全体参会人员要以高度的主人翁责任感，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和“时不我待、只争朝夕”的干劲真抓实干；各职能部门要树牢“一盘棋”思想，坚持实事求是、树牢正确政绩观，多做打基础、利长远、惠师生的实事；要强化协同攻坚，推动校内各环节高效衔接、校外各单位主动对接，以“快、精、稳”要求全速推进项目建设；要严守安全廉政底线，严把招标采购、工程质量、资金使用等关键关口，以夺旗争先的意识实现学校基建工作“开门红”，为学校“十五五”高质量发展赢得主动。

聚焦五大任务，绘就攻坚蓝图

  会上，基建处负责人部署2026年基建工作五大核心任务：

  一是聚焦项目攻坚提质。紧盯“两重”、学科基建、民生保障项目关键节点，挂图作战、闭环管理，抢抓寒假这一施工黄金窗口期，集中力量、加压奋进，通过科学统筹与高效组织加班加点推进建设，确保重点项目按期开竣工，为学科发展拓空间、为师生生活优配套；

  二是聚焦规划落地见效。深化基建规划与学校新一轮“双一流”建设的深度衔接，抢抓国家超长期特别国债政策机遇，精准对接学科发展和人才培养核心需求，优化项目储备库；

  三是聚焦协同机制优化。以多部门联动为抓手，完善校内跨部门常态化协同机制，强化校地精准联动，提升项目全流程推进效率；

  四是聚焦管理创新赋能。紧扣学校“大安全、大后勤”发展理念，以精细化管理为核心，完善项目全流程闭环管控体系，深化“阳光基建”建设，优化全周期造价管控，推动基建管理向提质、提效转型；

  五是聚焦队伍能力提升。强化多部门协同业务培训和实践历练，打造政治坚定、专业过硬、作风扎实、廉洁自律的基建工作队伍，为各项工作推进筑牢人才保障。

凝聚攻坚合力，共赴发展新程

   基建处及各参会职能部门同志一致表示，将以此次会议为契机，紧扣教育部和学校工作部署，以主人翁责任担当和“开局即决战”的奋斗姿态，凝心聚力、攻坚克难、真抓实干、持续奋进，通力配合推进基建工作落地落实，顺利、安全的完成已批复资金支付，完成阶段性基建任务，建设功能完善、布局合理的现代化校园。

   下一步，各部门将细化任务清单、压实工作责任，严把质量、成本、安全关，以更高标准、更实举措推进校园基建项目建设，把基建项目建成精品工程、民生工程、廉洁工程，让广大师生得实惠、让学校党委行政放心，以硬核基建支撑学校锚定“双一流建设”战略目标、奋力谱写教育强国中南新篇章。